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3/10/2021
红叶 Administrator Posts: 3371
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关于2022年加拿大中国高校春晚的一点思考
感谢各位领导的共同努力,2022年春晚已经确定举行,德华有一些浅见想暂时分享一下,抛砖引玉。
1.下届春晚的筹备可否考虑在3月正式启动。具体也许涉及核心团队的建立,各相关团队的建立: 节目部(歌唱类,舞蹈类,音乐类,小品类,综合类,组织与协调), 现场协调部(场地,舞台,灯光,音响,大屏,前后台协调), 票务部(费用,位置安排), 商务赞助部(赞助及服务计划书,全程宣传设计), 网络技术部(云端转播,音频视频文件统一,背景) 宣传部(中国,加拿大,国际,宣传媒介,手册) 宴会部(宴会形式,时间控制,程序,物品管理) 财务部(账号,人员,盈亏对策) 义工部(召集,义工分类管理,证明或嘉奖) 嘉宾部(中加嘉宾邀请,贺信,讲话,互动)
2. 设立春晚工作时间流程控制。 设立春晚的时间,按此有条不紊地安排相关工作启动及目标计划。
3.主要原则: 以现场举办形式为主做好准备,同时做好受疫情限制而只能在云端举行的准备。 保持前几届春晚的成功特色,总结普遍反映的主要改进呼声而制定出可行的改进方案。 尽量减轻各参与高校的资金负担。 努力提高各高校普通会员参与的积极性和参与度。 努力动员和调动会长参与春晚的积极性。 与各相关团体努力搞好关系:前几届举办方,高校文学社,醉仙群,现任会长群, 高校联合会,高校商盟,高校合唱团,高校空中俱乐部等等。努力形成中立的大 团结形势,获取全方位的支持。 明年春晚前的造势和宣传非常重要,需要具体落实宣传手段而达到逐步升高气氛, 和最终大众期盼的效果。(需要极其有力的宣传团队和系列手段配合) 尽最大努力尊重各参与表演节目高校的奉献和努力,一旦有落选节目,尽量做好补救 展示方案(第二场以云端展示) 商业赞助非常重要,尽量多获得资金,从而争取给各团队付出基本的工作报酬,给 义工比较好的配置和感谢。(这个与对春晚的价值分析和宣传紧密相关,成立专门 小组收集前几届春晚录像,文章,宣传资料)
4.中国国内和加拿大顶级媒体转播或专题报道的渠道落实。 争取获得前几届春晚的相关渠道及关系。 新媒体的多方位转播方式。
5.春晚成果分析: 各媒体转播及点击率 微信总体宣传次数及人数 征文汇编出版 2022加拿大高校春晚委员会对5个主办高校的感谢匾和信 2022加拿大高校春晚委员会对参与表演节目高校的感谢信 对赞助商的感谢匾 争取资金有所余额,事后宴请高校会长及相关团队表达感谢
非常感谢各位英雄豪杰一起来创造新的辉煌。
李德华 2021年1月24日
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