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证书一大把,走遍天下都不怕!
1/19/2015

荷塘月色
荷塘月色
Posts: 298


关于职场规则的一点小总结
 



来源: LilyBD 于 2014-11-2


多年的经验,职场一层层其实也就那一套:

工作是一层层压下去的: 越上面的干具体事越少
功劳是一层层收回去的: 越上面拿的credit越多,收入更别提,有的公司一级比一级能double
出了问题咋办?谁负责?看公司culture, 大多数正规的公司是上面负责,事越大,埋单的人级别越高,谁让你平时钱多活少

拿上周五举个例,太忙了,老板说帮我们做些事,人老中午还按兵不动,还去了趟健身房,下午问,这东西今天得寄出去,您老能不能做啊,好了,把一半又还给我了,然后人家6点回家了。 NND, 弄的我孩子都没接成。到了7:30,基本看完,一些要改的,交给了我手下(她是第一层review, 我们第二层),然后回家了,一般是应该和团队战斗在一起的,可俺早上8点就到了,12个小时,撑不住了。 然后我手下在办公室呆到10点弄完,终于寄出去。之后我从家里发个email, 把她和另一人表彰一番,就像电影里同志们辛苦了一样,cc 俺老板和俺同事。。。这些还是当初和一个大佬学的,整天发表扬信,cc 他老板,一个email 而已。。周五时做performance review, 老板给我一个很好的rating, 下午就交给我一堆事。。这是另一招,能给好的review就给,钱又不是从自己口袋出。。

不过话说回来,底层员工也许看上面的啥都不干,整天对着电脑,然后就是开会打电话,5,6点回家了,其实工作内容和压力也不是那么容易承受的。我们碰到难缠的客户,有时还得我老板出面,也是一层层,她要顶不住了,就得她老板上。我们最近弄了个大表格track每件事进度,我觉得我每天看那个表格比做事时间还长。 事情太多做不完,总是显示delay, 怕我team 里的人太累, 重新调整deadline,争取更多的资源。就那点人,挪来挪去也不够用。感觉象灾害年代,就一个馒头,10个孩子,总的有俩饿死的,这压力不是一般的大。

credit 谁拿的多就不说了,太简单的一件事,就像一个paper, 写的人花了很多到精力时间,发表时他的老板,老板的老板名字还经常在他前面,觉得不公平? 那自己去做老板,下次名字就在前面了。


关于出错这种事,我的观点是上面的要勇于承担,不管啥错,不管你手下的人错的有多愚蠢,作为管理者,至少是个监管不严。。举个不恰当的比喻,这和子不教,父之过,教不严,师之惰一回事,前些天我组里一小经理发给客户的东西差100个米,他上来就怪他的手下。我跟他说,你review后寄出去的,这就是你的责任。那在客户面前,这个错就是我的责任,我不会和客户或老板说,这是谁谁谁做的,他做时*****了,因为那谁谁谁就是个小兵而已,公司里很多东西要求层层review, 层层签字,就是为了给这些错把门,没把住,当然不是小兵的错,就这么简单。开地铁的司机打手机和另一地铁撞上,造成大事故,司机被解雇,同时辞职的还有地铁公司的CEO. 他怎么不说:我说了不能打手机,他们还打,和我没关系啊,,,定了规矩,执行不彻底,还是领导者的责任
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2/7/2015

小美女
小美女
Posts: 58


规则是相对的。
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